Über nt-consulting & coaching
Ich komme nicht mit einer beeindruckenden Methode als Marketing Konzept.
Als ehemaliger Leiter großer industrieller Einheiten weiß ich, wie sich die Mannschaft fühlt,
wenn der Berater wieder nach Hause fährt und keiner richtig verstanden hat, wie er denn nun loslegen soll.
Ich komme mit der Erfahrung von Verantwortung für Ergebnisse und Verbesserungen zahlreicher Beraterprogramme,
aber nun bringe ich die Zeit mit, mich mit der Umsetzung zu befassen, was ich in der Rolle als Leiter nicht konnte.
Meine Stärke liegt in der Analyse und Identifizierung der „Baustellen“ und in der Konsequenz der Entscheidungsfindung
sowie der Einforderung notwendiger Disziplin bei der Umsetzung
Expertise aus der Praxis in Verantwortungspositionen
- 32 Jahre Erfahrung in einem industriellen Großkonzern
- davon 10 Jahre im Projektmanagement
- Realisierung von Produktionsanlagen bis zum kompletten Green Field Plant
- 9 Jahre Auslandserfahrung in 4 Europäischen Ländern
- 25 Jahre Top Management als GF, CEO und Leiter Business Unit
- Themenschwerpunkte
- Vision und Strategie
- Organisationsanpassung an die Strategie
- Vertriebsstrategien und Produktfokussierung
- Operation Excellence
- OEE-Optimierung
- Durchflussoptimierung
- Cashflow Optimierung
- Restrukturierung und Turn-Around
- Verlagerungen und Schließungen (Write off)
- Merger and Acquisition
- Joint-Venture
Unsere Expertise für Ihren Erfolg
nt-consulting & coaching unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, ihre Visionen zu verwirklichen und nachhaltigen Erfolg zu erzielen.
Mit 32 Jahren Erfahrung, internationaler Expertise und einem bewährten Beratungsansatz stehe ich für Wachstum und Optimierung.
Vision und Strategie als Management-Identität
Wir helfen Ihnen, eine klare Vision und Strategie zu entwickeln, die Ihre Management-Identität stärkt und Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs bringt.
Dabei betrachten wir die Vision und Strategie als ein wichtiges Fundament Ihres Erfolges.
Abgleich der Organisation mit Vision und Strategie
Wir stellen sicher, dass Ihre Organisation optimal auf Ihre Vision und Strategie ausgerichtet ist.
Dies beinhaltet die Analyse bestehender Geschäfts-aktivitäten nach Aufwand und Einfluss auf den Erfolg des Unternehmens. Der Aufwand wird dann je Bereich in die wirkungsvolleren Aktivitäten verschoben
Ausrichtung auf
Alleinstellungsmerkmale
Wir helfen Ihnen, Ihre Alleinstellungsmerkmale (USPs) zu identifizieren und zu nutzen, um sich von Ihren Mitbewerbern abzuheben. Dies ermöglicht es Ihnen, eine starke Marktposition aufzubauen und nachhaltiges Wachstum zu erzielen.
Industrial Excellence
Womit die meisten kämpfen:
- Die Maschinennutzung ist zu gering: Zu viele Störungen, langes Rüsten, logistische Stillstände
- Hohe Bestände, vor Allem im Prozess, blockieren den Fluss
- Trotz hoher Bestände gibt es zu viele Lieferrückstände, der Kunde ist unzufrieden
- Die Kosten sind zu hoch, die Wettbewerbsfähigkeit ein ständiger Kampf
- Anlauf- und Entwicklungszeit für Neuteile sind zu lang, versprochene Termine werden oft gerissen. Der Kunde platziert Neuteile lieber anderweitig
Veränderung lohnt sich
Disziplin und Konsequenz als Stärken ausbauen
Kontakt aufnehmen
Telefon: +49 (0) 160 2726222
E-Mail: nt-consulting-coaching@outlook.com
Adresse: Carl-Schurz-Straße 103, 50374 Erftstadt, Deutschland